Загрузите три выгрузки из Excel (по желанию ещё заказы и приёмки) и сразу увидите картину: остаток, критичные позиции, статус буфера.
Выберите папку с выгрузками — инструмент сам разложит файлы по ролям: приходы, использование (расход), наличие на конец дня, даты инвентаризаций, заказы, поставки. Распознаёт по имени файла, а если имя непонятное — по названиям столбцов внутри. Лишние строки-шапки сверху не мешают. Подходят .xlsx и .csv. Файлы остаются на вашем компьютере.
…или загрузите файлы по одному вручную:
Поступившее сырьё с раскладкой по поставщикам (для мультисорсинга и групп товаров B/W).
Списания по техзаказам. Учитывается задержка ввода ~2 дня.
Остаток системы по укрупнённому материалу на каждый день. Основной источник остатка: значение читается напрямую, а «приход − расход» служит контрольной линией.
Даты инвентур по видам движения: 701/702 — жёсткий якорь, Z71/Z72 — мягкий. На этих датах расхождение помечается как плановая корректировка.
Фактические поставки с номером заказа и датой приёмки. Плечо поставки = дни от заказа до приёмки (дата заказа берётся прямо из текста номера заказа, отдельный файл заказов не нужен).
Прогноз продолжает запас вперёд по среднему расходу: видно, что заказать прямо сейчас и где деньги заморожены. Если данных нет — нажмите «Демо» вверху.
«Хватит ещё» = текущий запас ÷ средний расход (минус прошедшие дни). «Заказать до» = день провала минус плечо поставки. Если запаса меньше, чем идёт поставка — не успеть даже срочным заказом.
Нажмите строку в таблице, чтобы увидеть график. Сплошная линия — факт по данным, пунктир — прогноз вперёд.
«Надо держать» — норма буфера по теории ограничений. «Лишнее» — на сколько дней запаса больше нормы. Ответ на «зачем столько заказано».
Основной источник — наличие на конец дня; «приход − расход» служит контрольной линией. Расхождение между ними показывается как сигнал для проверки.
Балл из факторов: частота использования, объём, разброс спроса, риск поставщика, частота обнуления.
Зелёная / жёлтая / красная зоны. Норма буфера = интервал поставки × коэффициент защиты. Дозаказ - до верха буфера.
В день планового заказа: выберите поставщика в фильтре «Поставщик» вверху — увидите, что и сколько у него заказать, насколько срочно и сколько обычно берёте именно у него. Без выбора показан список поставщиков: у кого сегодня есть что заказывать.
Верхнеуровневый срез: где деньги под риском срыва производства, где заморожены в перестоке и сколько рублей в расхождениях учёта. Уровни руководителей: BL — коротко, AL — с разбивкой по производствам и позициям.
Где сосредоточены деньги под риском срыва, расхождения учёта и пересток. Отсортировано по сумме под риском.
Красная зона и настоящий минус. «Под риском, ₽» — поток сырья, который не пойдёт в производство за время пополнения (плечо поставки, не дольше горизонта). Уровень L0–L4 — масштаб денег.
Масштаб накопленного расхождения «наличие против приход−расход» в закупочных рублях. Это про доверие к данным, а не про поток — в приоритет срыва не складывается.
Настройки расчёта. Хранятся в этом браузере (localStorage), наружу не уходят. Можно выгрузить в файл и перенести на другой компьютер.
Подтянуть последнюю версию кода (история версий ниже обновится сама — она вшита в код при сборке).
cd ~/work # папка проекта
git pull # забрать свежую версиюПосле git pull просто обновите страницу инструмента (F5) — встроенная история версий и бэклог подтянутся автоматически.
Читается из файлов в репозитории (CHANGELOG.md, BACKLOG.md). Свои заметки можно добавить ниже — они сохранятся в этом браузере.
Чтобы заметка попала в проект навсегда — её нужно перенести в BACKLOG.md в репозитории (или скажите мне).